#135 マネジメントと1からBlender

Feb 15, 2026

📅 2026.02.08-02.14週の出来事

月曜日、考えることが多すぎて、授業を欠席させてもらった。

定義としてはこういうことらしい。

マネジメントとは、ピーター・ドラッカーが定義した「組織に成果を上げさせるための機能」であり、ヒト・モノ・カネ・時間・情報などの経営資源を最適に活用し、目標を効率よく達成する仕組みです。単なる監視ではなく、計画・実行・評価・改善を通じて組織の成果最大化を目指す能動的な活動を指します。

福岡に移住して、部長という役職で長くマネジメントをしているわけですが、徐々に好きな領域にはなってきた。一方でずっとプロダクトに関わることも続いていたりする。本質的には作ることは好きなんだよね。

良く言われる罰ゲームなんて思わないし、なんならデザインする対象が組織になっただけでデザイナーもマネジメントや関連する業務がちゃんとやれるんすよ！って伝えることも出来たんじゃないかなとは思っている。

そんな中で、Coworkだったり、Agent Teamだったり、AIの進出は凄まじい。

すべての業務でAIをベースにフローを立て直す必要性があると思っていて、マネジメントも考え直す必要はあるわけです。

とくに管理領域に関しては、Agentがやってくれるだろうし、今、私がチャレンジしているのはメンバーの状態を可視化したうえで、適切なアサイン候補をAIに出してもらうこと。これも十分にやれるだろうと思っている。

最終的には100人規模だったら1人マネージャーがいれば十分なんてこともあると思うんですよね。一人で全部見るとかじゃなく、基本フラットにし、プロジェクトごとに適切な人がアサインされチームが組まれていく。みたいな感じね。

人がやるべきって、コミュニケーション領域だったり、夢を描く部分なんだろうなぁ

僕的には、自分がそこまで好きじゃないマネジメント業務がなくなる！ってどんどんやりたくなっちゃうんだけど、意外と管理しかしてないマネージャーもいるのも現実で、そういうマネージャーはいなくなるんだろうなーって思う。

Blenderに触り始めたのは、日本でセカンドライフが少し話題になった頃だったかな？なので、結構前になるんだけど、そこからずっと独学でそれっぽいものを作る感じだったので、いつまで経ってもなんかこう微妙よなーって状態でした。

この本が販売されたので、これを期に1からちゃんとやってみようかなと思ってます。

金曜日は、去年一緒に台湾に行ったメンバーで「檳榔の夜」というお店に行ってきました。福岡に来たばかりの頃に行ったことがあったんだけど、久しぶりに行ったら思ったよりも小さなお店だった。味も台湾といえば八角なんだけど、そんな味もしなくて、なんか少し期待外れだった。

会社の人ばかりの中に奥さんがいるのが不思議なんだけど、まぁ、本人は楽しいって言ってるし良いかなぁと思っています。